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在同龄流量女演员还在为剧本和代言奔波之际，赵露思已成功将个人品牌打造成一项独立的事业。

今年7月，赵露思在上海的演唱会现场，其新推出的美妆品牌“ROSE AMIGO”首次公开亮相，一款紫色豹纹的派样机吸引了众多目光。现场粉丝反应热烈，纷纷在社交媒体上分享体验，并积极催促品牌推出更多新品。

与此同时，她创立的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”（简称“RDD”），这个融合了她与爱宠“Doe”和“点点”名字的品牌，也在全国多地开展了快闪活动。RDD的线下门店于7月底陆续在南京德基、北京荟聚和上海巨鹿路等地开业，吸引了不少粉丝专程前往排队打卡。

《天下网商》注意到，RDD在天猫旗舰店已积累了超过46万名粉丝，年度销售量已达20万单以上。尽管价格定位在中高区间，例如64元两枚的发圈、200多元的便携水杯、以及百元以上的手机壳，许多产品销量仍突破数千单，部分热门单品甚至显示已售罄。在内容电商平台，一款小狗手机支架的销量已达到5万个。

根据第三方数据及多家媒体报道，RDD通过全渠道的整体月销售额可能已突破千万元，这已达到一个成熟新消费品牌的体量。

在影视作品和代言之外，赵露思正逐步构建一个更加自主运营的商业版图。

从依赖资本支持到自身资本积累，这条发展路径看似顺遂，但也伴随着潜在风险。

98年顶流女演员，转型明星主理人

作为98年出生的“顶流”女演员，赵露思通过股权穿透和品牌供应链的运作，展现了其作为品牌绝对掌控者——品牌主理人的另一重身份。

明星创立个人品牌并非新鲜事，但从RDD近半年的市场表现、销售数据以及紧锣密鼓推出的第二个美妆品牌来看，赵露思的品牌运作方式似乎有所不同。

其核心差异可能体现在创立动机上。

许多明星选择在事业巅峰期创立品牌，旨在增加收入来源，并有正业作为后盾。这类品牌本质上是艺人身份的延伸，其发展与艺人热度紧密相关，且控制权往往不在明星本人手中。

然而，对赵露思而言，创立品牌并非是在人气最旺盛时寻求的退路，而是在经历低谷时的重要尝试。

2025年8月，一场与经纪公司的纠纷将她推上舆论焦点，赵露思曾自曝身心俱疲，抑郁症的躯体化症状一度影响其工作。但数月后，她宣布成立个人工作室“熠而叁思”，并加入阿里巴巴旗下新公司“虎鲸文娱”。

据界面新闻报道，在此风波后，上海云锋新呈投资、北京创时信和等五家股东退出银河酷娱，由虎鲸文娱全资控股的“大鱼快乐”持股比例升至48.82%。资本的介入，帮助赵露思解决了高达4亿元的解约违约金问题，实现了“零赔偿”解约。

在走出低谷后，赵露思加入的新公司据称合作条件较为宽松，赋予了她更高的自主权。几乎在同一时期，“ROSYDOEDIAN”的线上店铺开业，并在短短半年内步入正轨。

尽管如此，赵露思对个人品牌的构想可能由来已久。《天下网商》通过企查查发现，“ROSYDOEDIAN”商标的注册最早可追溯至2024年中旬。该商标目前归属于北京赵得柱文化科技有限公司，该公司最初由赵露思出资10万元设立，赵露思及其父亲分别持股99%和1%。不过，该公司近期完成了股权变更，股东变更为胡焱和张彤。

种种迹象表明，赵露思与品牌的合作并非简单的代言或授权模式，而是承担盈亏，拥有决策权。

赵露思曾表示，创立RDD的初衷是“去年曾觉得可能干不了这一行，但人生不能止步，于是就找一件事做”。目前来看，赵露思在演艺事业和明星道路上持续获得市场的积极反馈。

赵露思被视为“95后扛剧TOP流量花”之一，凭借《传闻中的陈芊芊》走红，并通过《星汉灿烂》、《偷偷藏不住》等剧积累了大量人气。在2025年经历“解约风波”后，其主演的《许我耀眼》成为年度黑马爆款，并在Netflix播出后获得国际关注，例如她近期在泰国的演唱会吸引了近1.2万名观众。

极高的人气转化为商业价值，据统计，赵露思在2026年已获得近20个新代言，合作的品牌涵盖珠宝（宝格丽、周大福）、美妆（毕生之研、百雀羚）、潮玩（TOP TOY）以及户外（伯希和）等多个领域。

一方面，她通过代言获得稳定的现金流；另一方面，她培育自有品牌，将其作为未来的资产积累。同时，高势能品牌的代言也提升了其自有品牌的价值，而RDD品牌则强化了赵露思的生活方式和审美形象，不断增强粉丝黏性，为其品牌价值增添助力。

这两种并行发展的业务模式相互促进，共同验证了一种新的明星商业生存模式：掌握真正的主动权，从依附资本转向自主积累资本。

从宠物周边到AI眼镜，赵露思拓展品牌边界

在美妆品牌正式亮相之前，RDD的运营已成功验证了一项重要能力：赵露思团队能够将抽象的情感价值转化为实际的客单价和用户复购。

RDD品牌最初以宠物周边产品切入市场。宠物主人群体的情感连接度高，但市场相对分散，尚未出现绝对的领导者。在宠物品类中，RDD的产品定价也处于相对高端的水平。以其宠物Doe和点点为设计灵感，一款手机支架售价50多元，手机壳100多元，头发抓夹150多元，宠物服装的价格更是接近轻奢定位，但这些产品依然受到热捧。

赵露思曾在直播中向粉丝解释：“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定，比如我订10万个杯子，单价就可以打得很低，但我得有信心卖出这10万个杯子，卖不出去就只能囤在那儿，就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。”她还补充道：“只要你们去想这个东西对我有点贵，那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好，就可以买，你只需要为你的开心而付费。”

不难理解，消费者购买的不仅仅是产品的基本功能，更是与偶像共同创造的一种生活方式。RDD的产品多采用高饱和度的色彩和“多巴胺”风格，辨识度极高，甚至其产品海报的风格也与赵露思社交平台上的个人照片风格高度一致。

赵露思的商业头脑得到了业内人士的认可，有品牌相关行业人士评价她为“品牌天才”，认为她成功地将粉丝的情感、生活场景和个人审美，系统地转化为可落地、可体验、可传播的品牌体系，这是许多明星品牌未能实现的目标。

从产品策略上看，RDD清晰地将赵露思的个人审美融入宠物、家居、配饰、快闪活动和内容创作等多个生活场景。在内容方面，她将自己与宠物狗Doe和点点的生活日常转化为低认知成本、高传播效率的品牌记忆点。

这意味着，在RDD的品牌框架下，产品品类的延伸几乎没有限制，例如AI眼镜。

2026年5月，赵露思在泰国演唱会上佩戴了自家品牌AI智能眼镜登台。该眼镜与范式旗下Phancy合作，整机重量仅37克，舍弃了屏幕和摄像头，专注于蓝牙通话、音乐播放、实时翻译和AI语音助手等高频功能，设计上充分考虑了女性穿搭的场景需求。

目前市面上的AI眼镜普遍设计偏男性化，女性市场是这一赛道中最大的结构性空白。RDD以时尚配饰的逻辑切入AI硬件领域，成功避开了与Rokid、雷鸟等品牌在技术参数上的直接竞争。

有用户表达了对RDD AI眼镜的期待：“终于有好看的AI眼镜了。”也有粉丝对赵露思的跨界尝试表示赞赏：“不仅有创意，审美也很有远见，没有局限于某一个圈子。有这样的头脑，做什么都会成功。”

然而，原计划于7月9日上线的AI眼镜，目前尚未出现在官方旗舰店或微信小程序中。

尽管发售节奏可能有所调整，但从预售的反馈来看，赵露思的品牌版图似乎并未局限于由情感价值驱动的生活品类赛道，即使是客单价更高的科技类产品，也拥有相当可观的潜在受众。

范冰冰之后，赵露思进军美妆领域

尽管科技产品存在一定的技术壁垒和风险，但相对而言，功效稳定且更依赖流量驱动的美妆赛道，对赵露思来说是更自然的选择。

企查查信息显示，“ROSE AMIGO”商标所属公司为成都马宁有限企业管理有限公司，赵露思持股90%，其父赵军担任法定代表人，表明该品牌并非以明星IP授权模式运营。

赵露思进入美妆市场时，正值2026年美妆行业经历深度调整。今年618数据显示，护肤品类首次出现负增长，香水彩妆也面临下滑。与此同时，电商平台的审查日益严格，对不合规备案和资质不符的产品进行自动筛查。

在这样的市场环境下，流量型品牌面临的挑战不小。然而，赵露思带来的优势恰恰是当前市场稀缺的资源：几乎零成本的冷启动流量，以及一个已被验证过的、愿意为高溢价买单的粉丝群体。

在上海的演唱会现场，ROSE AMIGO品牌在未进行预热和官方宣传的情况下，仅凭现场小样就完成了品牌首秀，粉丝自发讨论和推广起到了显著的带货效果。传统美妆新品的推广需要持续投入以获取公域流量，而ROSE AMIGO则通过一场演唱会实现了私域流量的爆发式增长。

ROSE AMIGO选择面颈膜作为首发品类，体现了其高明的选品策略。2025年，颈部护理品类逆势增长，但市场基数较小，且尚未出现具有统治力的头部品牌。相较于面膜这一竞争激烈的红海市场，面颈膜是一个理想的“有品类、无品牌”的切入点，能够最大化发挥赵露思的IP势能。

事实上，明星创立的品牌已成为美妆市场一股不可忽视的力量。

范冰冰的Fan Beauty Diary是一个成功的案例。2019年，Fan Beauty以海葡萄保湿面膜切入市场，首月销量突破百万片。去年，其GMV（商品成交额）达到18亿元，2026年618期间位列天猫美妆榜第19名，线上销售体量已与老牌美妆集团敷尔佳相当。

然而，这两个品牌之间存在一个微妙的差异。范冰冰目前已基本淡出内地主流影视圈，Fan Beauty得以相对独立发展，通过产品本身积累复购用户。

赵露思的处境则完全相反。她在小红书拥有近2500万活跃粉丝，抖音粉丝数超过5000万，近两年公众口碑持续向好，活跃在影视和代言领域。这带来了巨大的流量，但也意味着被放大的风险。这种风险短期内难以消除，并会随着品牌与个人IP绑定程度的加深而放大。身处顶端，必然会受到更多审视。

赵露思的商业版图已悄然拓展至相当远的距离。当前局面考验的已不再是她的IP影响力和带货能力，而是品牌管理、供应链协调以及多线运营的系统化能力。RDD品类无限延伸的模式，预示着供应链和品控方面可能面临持续增长的风险，这些都是她尚未完全经受检验的方面。

在赵露思之前，明星集体创立品牌已成为一种趋势。例如，去年5月，黄子韬联合创立的个护品牌“朵薇”，从卫生巾起步，一年GMV突破7亿元；今年3月，华晨宇联合推出的日化品牌“重点POINZ”，持股20%，官宣首日GMV突破2100万元。

从黄子韬的“重资产”自建工厂，到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”共创，再到赵露思的双品牌布局，明星作为公司实控人，对品牌创立的介入程度日益加深。过去，明星做品牌多为副业，而现在，明星身份似乎需要退居其次。

但这无疑是一条更为艰难的道路。范冰冰用了7年时间，才将Fan Beauty从IP红利转化为一个持续运转的品牌生意，而赵露思面临的商业价值变现节奏则快得多。

在流量逐渐褪去之后，留下的将是一座坚固的品牌堡垒，还是像许多前辈那样在流量的起伏中逐渐隐退，这之间的分水岭，正是她正在努力跨越的、充满挑战但也值得期待的一跃。